习近平总书记强调，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。2019年，油召乡所有贫困村已全部脱贫，580户贫困户仅剩21户未脱贫。下一步，统筹推进脱贫攻坚和乡村振兴，将是我们工作的重中之重。我们也在积极谋划符合本地实际的产业，建立长短结合、标本兼治的体制机制，探索新的乡村治理模式，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。
一、发展特色农业，夯实群众致富基础
钱三雄书记指出，要持续推动农业高质量发展，持续增加农民收入。油召乡是传统农业大乡，我们坚持把发展特色农业作为脱贫致富的根本之策，大力发展“庭院经济”。
1.试点先行，积极探索。
2019年，我乡以马第二疃村为试点，按照政府引导、专家指导、农民参与的模式，实施特色葫芦种植。该村130多户、530余人，有种植户92户，每户种3-5棵，每棵能收葫芦3个，全村共收葫芦870多个，每个葫芦能买到80-90元，每户平均增收800余元，形成油召特色的“庭院经济”。村民马建坤种植5棵葫芦，收获13个葫芦、1100余元的收入，每说起这件事，他都竖起大拇指，赞不绝口。同时，依托葫芦种植的闲置空宅、街道，村民打造了3个“葫芦游园”、2条“葫芦廊道”，美化了村容村貌，改善了群众居住环境。
2.以点带面，全乡推广。
2020年，我乡将葫芦种植向辖区内44个村拓展，加上覆盖的全部建档立卡户、贫困户、边缘户，预计最终会有近5000户种植，按照马第二疃村试点测算，全乡每村的集体收入可增加8000元左右，每个农户可增收850元左右，特别是将帮助270多户贫困户增加收入，解决基本生活问题。同时，我乡的葫芦种植经验做法得到县委县政府的充分肯定和大力支持，一些兄弟乡镇也在积极效仿，在全县形成新的种植产业，带动更多百姓致富增收。
3.
合理规划，长远发展。
葫芦寓意“福禄”，我乡已制定了葫芦产业发展长期规划，依托马第二疃乡村振兴示范村建设，成立“庭院经济”领导小组，成立葫芦协会，建立“庭院经济”合作社和业务专家指导团队，将葫芦种植做大做强，形成育种、栽培、加工、销售一条龙的葫芦产业，带动越来越多的群众走上致富之路。同时，我们也在积极探索其他特色种植，因地制宜，发展丰富多彩的“庭院经济”，并与电商产业结合起来，巩固脱贫成效，提高农民收入，为农业发展注入新的活力。
二、建设“三个院子”，扎实推进乡村振兴
按照县委、县政府的安排部署，以“三个院子”为抓手，推行“支部+协会”、“党员+好人”模式，助力乡村振兴。目前，油召乡已高质量打造了44个“支部院子”、55个“幸福小院”、72个“扶贫小院”，重点培树了8个扶贫车间。
1.以“支部院子”为引领，强化党建基础。
我乡高标准打造了44个“支部院子”，每个院子硬件设施齐全，有专人值班，建有党员教育、支部会议、日常办公为一体的多功能办公室。依托“支部院子”，一个个好的建设方案在这里产生，一条条好的意见建议被采纳。据不完全统计，“支部院子”建成以来，全乡共形成100多有价值的工作思路，马第二疃村种植葫芦的方案就是在“支部院子”中形成的。
2.
以“幸福小院”为阵地，方便群众生活。
“幸福小院”作为村民活动阵地，不仅为孤寡老人提供舒适住所，为“好人协会”提供活动场所，还定期组织村民活动，逐步打造成村民活动交流中心。目前，已举办“爱心宴”“饺子宴”，为孤寡老人洗衣服、理发，评选好儿媳、好婆婆，评选“最美庭院”等各类活动316次，100余名孤寡老人在这里得到温暖，转变新时尚，培树新乡风。
3.以“扶贫小院”为支撑，增加群众收入。
“扶贫小院”和“扶贫车间”作为脱贫攻坚阵地，优先给困难群众提供就业岗位，提高其经济收入，并加大扶持力度，打造成乡村振兴工作中的龙头产业，带动更多人发家致富。比如，王杨村生产书夹子的“扶贫小院”，带动21人增收；李杨村为好孩子做布套加工的“扶贫车间”，带动34人增收；八辛庄缝纫机加工书包的“扶贫车间”，带动26人增收，他们不离家，不耽误农时年人均收入增加15000元以上，全面开启“居家挣钱”模式。
三、探索治理新模式，推动乡村创新发展
钱三雄书记要求，要着力在加强乡村治理上实现新突破，细化落实网格化管理，建立健全村级组织体系。结合村情实际，油召乡探索实施“自我服务、自我管理、全民参与、共同创建”的乡村治理新模式，构建起“人人有任务，个个抓落实”的大格局。
1.创新推出“巷长制”。
在全乡范围内挑选出热心村务，能力突出的党员、平乡好人、退伍军人等人员，成立968人的巷长队伍，将各村各条巷道分包给“巷长”，明确范围，责任到人。跑前跑后为群众搞服务，俗话说，“远亲不如近邻”，群众生活有困难，“巷长”第一时间就会赶到，比亲人出现的还要早、还要快，强化了邻里关系，和睦了乡邻。同时，环境卫生治理、禁烧巡逻、洒水除尘等工作也在“巷长”的工作范围，及时帮助村干部处理村务，提高了工作效率，提升工作质量。
2.用紧活、硬活来锤炼队伍，用“一线战斗”来识别干部。
在今年疫情防控初期，巷长队伍就地转化为网格员队伍，以扎实能干的工作作风和事不过夜的工作效率高质量完成了摸排、巡逻、宣传等各项工作。比如，我乡最大的停西口村，在疫情防控工作中，仅需两个小时就能完成一次5527人的“洗房扫街式”全员摸排，四个小时就能建立完善台账。在疫情防控工作中表现突出的由村党支部推荐成为入党积极分子，或优先评优评先。
3.
试行“菜单式服务”。
以田二疃村为试点，已为全体村民列出三农惠民服务、社会保障服务、民政救助服务等9大类56项政策类“菜单”，每户家庭可以按照需求从这些“菜品”中进行“点单、下菜”。比如，三农惠民服务类政策，列出了耕地地力保护补贴发放、棉花补贴发放、农作物保险办理等7项具体“菜单”，每项“菜品”又列出了详细的办理条件和程序，村民可以结合有关政策，任意选择这些政策中的一项或几项进行“点菜”。一旦“下单”，村两委干部、志愿者等“厨师”将上门进行服务，确认是否符合办理条件，并办理相关事宜。目前，“菜单式治理模式”正在油召乡有条不紊的探索推进中，有力解决了政策落实“最后一公里”问题，让各项政策更多更好惠及群众。
